01 · Identidad
02 · Nueva TLT
03 · Equipo
04 · Aprendizajes
05 · Portfolio
06 · Financiero
07 · Cierre

ÉTER.COMPANY

Birth Giving — Rumbo a 3º de LEINN

Etapa2º → 3º curso
CicloVerano 2026
Equipo14 socios · 5 proyectos

Visión

Consolidar un equipo profesional que promueva el aprendizaje individual y grupal, fomentando el desarrollo de cada persona desde un espacio seguro donde todos se sientan jugadores con un profundo sentido de pertenencia al aportar desde su rol y fortalezas.

Misión

Construir proyectos vivos que nos hagan crecer como equipo, organizándonos como un colectivo donde la transparencia, la empatía y el profesionalismo guían cada paso. Objetivos realistas medidos de forma constante, roles estratégicos que potencian nuestras fortalezas, y feedbacks que impulsan el desarrollo desde la mejora — no el castigo.

VALOR 01

Respeto

VALOR 02

Sinceridad

VALOR 03

Compromiso

VALOR 04

Profesionalidad

Estructura de liderazgo

Nueva TLT

Repartimos el liderazgo de la TLT en cinco roles claros, cada uno con un responsable directo.

Sofía

Financial Leader

Jose

Team Leader

César

Customer Leader

Hugo

Communication Leader

Luca

Digital Leader

Gobernanza de verano

Company y Equipo

Calendario de entregables y ritmo de reuniones para el periodo estival, de cara a cerrar el 100% de los KPIs de 2º curso.

Durante el verano
Construcción del Learning Contract (LC)
Trabajo individual y colectivo sobre el LC que marcará el curso que viene.
2ª TLS de septiembre · Presencial
Presentación del LC Grupal
Puesta en común del contrato de aprendizaje a nivel de equipo.
A partir de la 3ª TLS
Presentaciones de los LC Individuales
Defensas escalonadas, una por socio, a lo largo de las siguientes sesiones.
30 de septiembre · Deadline estricto
100% de los KPIs de 2º curso cerrados
Fecha límite innegociable para certificar el curso completo.

Ritmo de reuniones — Verano online

TLS
1 / semana — todos los martes
TLT
1 / semana
Estrategia de desarrollo

Aprendizajes

El reto del verano es la especialización, sumado a un cambio de mentalidad sobre cómo entendemos los proyectos como equipo.

Base de 2º curso — superada Reto de septiembre: especialización libre dentro de 3 rutas críticas.

Finanzas

Control, inversión y rentabilidad de los proyectos.

Ventas

Negociación, cierre y relación con cliente.

Marketing

Marca, contenido y visibilidad.

Pivot cultural — Insights de evolución

Antes

Individualismo

Proyectos «muy nuestros»: equipos trabajando de forma aislada, cada uno centrado en su propia iniciativa.

Ahora

Unión y mentalidad de equipo

Cruce de habilidades entre proyectos y apoyo mutuo desde las necesidades colectivas del equipo.

Estrategia

Centrar las TLS de verano en la radiografía de proyectos para cruzar habilidades y apoyarnos en las necesidades colectivas.

Fichas de negocio

Portfolio de Proyectos

Cinco proyectos vivos, cada uno con su propio equipo, hito de verano y previsión financiera. Descripciones cortas en cursiva — texto editable.

The GOAT Social

Evento en curso

Comunidad y experiencias sociales con eventos deportivos internacionales.

★ Sofía — Leader & Financial Pablo Carlos · RRSS Jose · Sponsors
Hito de verano: Evento en Costa Rica — 30, 31 de julio y 1 de agosto.
Factura.
10.000€
Gastos
5.600€
Beneficio
4.400€

Blind Saint

Drop de verano

Marca de streetwear con lanzamientos (drops) de producto limitados.

★ Hugo — Leader Luca — Financial Mauro Carlos
Hito de verano: Nuevo drop de producto.
Factura.
600€
Gastos
500€
Beneficio
100€

Asciende

En validación

Proyecto deportivo vinculado al mundo del atletismo y el montañismo, en fase de validación con sponsors.

★ Luca — Leader Carlos — Financial Sandra César Juli · Comercial
Hito de verano: Reuniones de validación con atletas y sponsors.
En fase de validación — sin previsión financiera actual

Nömadah

Pausa relativa

Marca de experiencias y eventos para una vida nómada, con presencia en Barcelona.

★ Mauro — Leader Pablo — Financial Carlos
Hito de verano: Facturación activa desde la línea de Barcelona con fiestas de verano.
Factura.
1.500€
Gastos
0€
Beneficio
1.500€

Sierra Cup

Torneo en curso

Torneo deportivo de fútbol con identidad propia en la sierra.

★ Juli — Leader Hugo — Financial Jose Sandra César
Hito de verano: Torneo de fútbol de la sierra — 16, 17 y 18 de julio.
Factura.
990€
Gastos
670€
Beneficio
320€
El dashboard de éter

Previsión Financiera Global

Suma agregada de los cinco proyectos para el periodo de verano. Asciende no aporta previsión por estar en fase de validación.

Facturación total
13.090€
Suma de los 4 proyectos con previsión activa
Gastos totales
6.770€
51,7% sobre la facturación total
Beneficio neto total
6.320€
48,3% de margen sobre facturación

Facturación por proyecto

13.090€
Total
The GOAT Social76,4%
Nömadah11,5%
Sierra Cup7,6%
Blind Saint4,6%
Asciendes/p

Gastos vs. Beneficio

Sobre el total facturado de 13.090€

Gastos 6.770€ · 51,7%
Beneficio 6.320€ · 48,3%

Motor principal

The GOAT Social
10.000€ facturados — 76,4% del total del equipo
Cierre

Un equipo. Cinco proyectos.
Un mismo rumbo.

Desde el respeto, la sinceridad, el compromiso y la profesionalidad — así construimos cada paso hacia 3º de LEINN.

Equipo14 socios
Proyectos5 vivos
Próxima fecha clave30 de septiembre

Gracias por construir esto cada día. — Éter Company